唯一存活1442年公司，从隋朝到现在，只做一种偏门业务，依然强大
我们经常用“工匠精神”来形容一个人或者公司对工作岗位职责态度的认真和负责，最能够体现一个公司底蕴的，莫过于他们所存在的时间了，在电视上经常出现的各种广告里面，常常会用到“百年老店”的招牌来招徕顾客，但是对比接下来所要介绍的公司，他们存在的时间恐怕都不能引以为豪了，这就是日本的株式会社金刚组，在日语里面，株式会社也就是中国“有限公司”的意思。这家公司诞生于578年，此时的中国，还处在隋朝时期。
他们的业务是干什么呢，日本佛教发达，有着众多的佛寺，而金刚组承担着很多佛寺的修筑维修任务。578年，日本敏达天皇6年，圣德太子为了庆祝灭掉6 纪时期的废佛派官员物部守屋，因此打算修筑四天王佛寺，从而从韩国的百济招请匠人柳重光开始这项浩大的工程，柳重光也就成为了金刚组的祖师爷，在这里娶妻生子，居留了下来。
修建完成的四天王寺，也成为了飞鸟时期的代表性建筑，虽然期间因为战火而遭到了七次破坏，屡屡被修补，一直保存到了至今，而四天王寺也成为了金刚组最好的招牌，从此找他们做生意的人络绎不绝，柳重光的后代继承了他们先祖优秀的手艺，到了公元607年，金刚家族建造法隆寺，达到了日本木造建筑的高峰，法隆寺和四天王寺都算作是能够代表日本的两大遗产，因此金刚组也备受当时的日本幕府重视。
金刚组乘着名号打响，继续发展扩大，还曾经两次完成过三大名园之一水戸偕乐园“好文亭”的修复设计工作，金刚组的企业模式则是单纯的分成几个小组，每个组大约5到8个人，承担着不同的工作，每个组都有自己擅长的技术，从而形成一种比较良性的竞争。
当然，和其他的大企业一样，金刚组也曾经数次遭遇倒闭的危机，第一次最初是在19世纪的明治维新后，当时日本全国上下进行改革，政府收集大量被佛寺占有的土地，因此展开了轰轰烈烈的灭佛运动。
很多寺庙被毁坏，金刚组也只能够惨淡经营，他们转而接替一点别的任务，比如说替大户人家设计园林等等。在1934年，则爆发了第二次危机，金刚组的第37代传人对于接手家族的企业，似乎一点兴趣都没有。金刚组只好找到37代传人嫡孙的妻子作为“堂主”，这才避免了公司解散的危机。
二战时期，受到战争的影响，金刚组的损失最为严重，可以说他们完全失去了收入来源，当代堂主想了很久，决定果断的转换业务，制造渔民装水产的木箱，这才勉强地熬过了二战，战争结束后，金刚组有一段时间，打算扩大自己的业务，并且负责承办一切建筑，但是20世纪90年代日本泡沫危机后，公司负债累累，只好重新回到老本行，承担寺庙的建筑设计。
如今传承下来，金刚组堂主已经是第40代了，旗下大约100名员工，公司依然强大，他们的所作所为，已经很好地诠释了“工匠精神”这一概念。
